恒安集团数字化转型再次迈出关键一步！

6月14日，恒安团体携手共进思爱普 SAP 在恒安团体北京公司地址尽早会议议程 SAP 的创业项目升极开机动员大会。的创业项目将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 快盈x和Integrated Business Planning 为主导的数字5化解决方法设计方案，为下一过程快速路进展提高新起点机。

SAP亚洲副总业务经理裁大中华区联席总业务经理姚一兆、SAP原装厂售后服务部大中华区交楼主管人李志伟率军SAP 项目团队，与恒安企业总截许清流及企业方法层，一致开始恒安企业数码化网络平台的踏上新征程。

恒安集团总裁许清流

201多年底，恒安集团网站与SAP买断进行合作，做为恒安3次管理方法企业变革的首要数据信息内容，并于202009年无法了SAP生产链数据工业化产品。近些载以来，跟随销售业务模型的很多元性和要求的产品性，总数使用性能已可以充分满足基本经营的要求。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有快盈x），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP网上消费需求业服务经理助理张振宇解绍，每一次修建项目更新后将打造一致的、高效率的、机敏、维持性的恒安金额化中心，修建全价格链可视的资金控管剖析服务平台，从集团网站焦距透视图片全价格链人工成本，后面保证金额化卖出、金额化计划书、金额化供货、金额化战略。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，快盈x越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，恒安集团将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！